家具是一种有着深刻文化内涵的产品，它既是技术与艺术的统一，又是传统与创新的统一。设计师在设计家具时即要考虑到人们的物质需求，更应满足人们的精神需求。
西方的设计思想在70年代已开始渗入中国，但在较普遍的把工业设计的理念导入企业的经营活动方面，中国的家具企业可以说才刚刚开始。如今我国的家具企业已经从“无设计”或“仿设计”开始逐步过渡到“有设计”阶段。家具市场决定了生产厂商必须适应市场的新变化，走出自己的战略性的一步，制定自己的独特的品牌道路。这就决定了企业必须加大对产品设计的重视力度，采用科学的设计方法。
战略设计时代的到来
多年来，家具行业的发展造就了很多老板型的设计师，抄袭国外家具成为绝大多数厂商进行产品设计的源泉，完全忽视了企业的原创设计。对于许多家具企业在设计实践中去却没有找到一条行之有效的设计方法。设计师在设计的过程中，往往为设计而设计，对于设计的目的，设计的思路，设计的对象缺乏系统性的认识。然而随着知识产权的保护，资料流通的限制都让很多以抄袭为生的厂商黯然退出了家具市场。
在这里，将根据设计创新的理论并结合自己多年的家具设计体验，探讨战略竞争时代的战略设计方法，也正是大多数企业所最缺乏的，战略设计方法的核心问题——设计创新。
设计核心竞争力，概括来说，就是创新=用户行为观察+科学的设计方法。即把“设计”所具有的解决问题的才能应用到解决企业面临的所有战略性问题上。 用客观、坦率的态度明确问题，明确行动目标，然后以专业方法组织专业力量解决问题的过程。
例如，我们在酒店宾馆洗手间经常见到的烘干机，起初设计师设计的产品是比较方方正正的造型，而且采用触摸开关操作，开关的设计很小。在使用过程中，男性消费者多顺手将烟头等物放于其上；作为公共用具，更多消费者并不愿意用手触摸作为按钮，而是选择用肘部或者手背来击打按钮。后来，日本一家大型企业要求改良此产品，设计师通过长时间对消费者的行为进行观察，及时发现了这些问题，将产品外观设计为上部较小的弧线型造型；也采用感应装置取代了按钮开关。通过这些改进，使之成为受公众欢迎的产品。
上述事例表明，随着科技的日新月异和竞争层次的提高，设计已成为企业的战略制高点，现代工业已悄然进入“战略设计时代”。
家具设计应考虑消费者的需求
对于现在的很多家具企业，很多设计师在设计过程中，没有认真按照前面5个步骤去做。而进行盲目的所谓“研发设计”，而忽视了消费者，没有真正体现设计的目的——满足消费者的需求，其实不管是家具企业还是家具设计师，我们都应该知道，设计的产品所针对的应该是消费者，作为一名设计师，如果不会观察用户行为，不知道人们真正想要的是什么，那他所设计的产品也就成为无源之水，无根之木，缺乏可持续发展的生命力。
每个民族都有自己特定的身份、语言和文化，这也造就了它独特的商品流通及展示的方式，这些方式表现了他们对当地用户的需求。作为一名设计师不但要有做设计的热情也要对设计充满游戏精神，我们不但要设计用户看得见的东西，也要设计用户看不见的一面，我们要改变“蒙娜丽莎”的固有观念，赋予设计一些动作，比如我们手机上的5号键等，这些就是我们平常所说的人性化设计。
此外，目前我国顶尖级的家具设计大师实在太少了。企业如果没有自己的设计师，没有自己的设计，必将被激烈的战略化竞争时代所淹没，同样无法实现企业的发展壮大及可持续发展。而好的设计师的成长也将依赖于好的科学的设计方法，没有理论的实践是盲目的，没有实践的理论同样也是站不住脚的，真诚的希望本文所做之探讨能够引起业内人士的关注，从而共同促进我国家具设计事业的发展，建立我国真正的家具设计体系。